M&A: первые 100 дней с точки зрения культуры
70% M&A не достигают синергии из-за культурных конфликтов. Culture due diligence checklist и карта рисков первых 100 дней.
-
-
Коммуникационный план изменений: шаблон на 90 дней
Шаблон плана коммуникаций на 90 дней при запуске организационных изменений — три фазы, аудиторная матрица, 5 ошибок…
-
Change readiness assessment: шаблон опроса готовности команды
Шаблон опроса готовности команды к изменениям — 15 вопросов по 4 блокам. Помогает выявить риски до старта трансформации…
-
Управление изменениями в компании: полное руководство
Управление изменениями в компании: полное руководство TL;DR. Управление изменениями в компании — системная дисциплина, определяющая, выживет ли трансформация…
-
Кризисное управление: первые 72 часа для руководителя
Кризисное управление: первые 72 часа для руководителя TL;DR. Первые 72 часа кризиса определяют его исход в 80% случаев: либо ситуация стабилизируется и начин…
-
Change agent: роль и компетенции агента изменений
TL;DR. Change agent — агент изменений — связующее звено между стратегическим замыслом руководства и реальным поведением сотрудников на земле. Без сильных аге…
-
Как провести организационные изменения без потерь
TL;DR. «Без потерь» в организационных изменениях не означает без дискомфорта — это значит без потери ключевых людей, производительности и клиентского опыта в…
-
Сопротивление изменениям в организации: причины и методы
TL;DR. Сопротивление изменениям — не патология и не признак плохой команды: это нормальная психологическая реакция на угрозу привычному. 75% руководителей не…
-
Модели управления изменениями: ADKAR, Коттер, Левин
TL;DR. Три доминирующие модели управления изменениями — ADKAR, 8 шагов Коттера и трёхстадийная модель Левина — решают разные задачи и применяются в разных ко…
-
Цифровая трансформация Авито: переход за 1 неделю
Ритейл-сеть из 420 сотрудников внедрила ERP и мобильное приложение без увольнений из-за сопротивления — текучесть снизилась с 34% до 19%.