Стратегия и системное мышление
Стратегия — домен управленческой зрелости, отвечающий за способность руководителя видеть горизонт, формировать видение и связывать его с операционными приоритетами. Включает стратегическое мышление, работу с неопределённостью и сценарное планирование.
Кому полезна эта подборка
Материалы для руководителей, которые хотят мыслить стратегически
Предприниматели и CEO
Формируют долгосрочное видение и выбирают ключевые ставки на 1–3 года
Управляющие партнёры и стратегические директора
Разрабатывают и защищают стратегию перед советом или акционерами
Руководители бизнес-единиц
Выстраивают стратегию BU в логике корпоративных приоритетов
Руководители продукта
Формируют продуктовую стратегию и видение на 2–3 квартала вперёд
Почему Стратегия важна для управленческой зрелости
- Стратегическое мышление — способность видеть систему целиком и принимать решения, которые остаются верными при изменении условий.
- Большинство руководителей думают тактически: горизонт — квартал. Стратегический горизонт (Горизонт 3–10) — маркер L3–L4 в диагностике RuForge.
- Связь стратегии с операционкой (через OKR или другие системы) — критический разрыв в 80% компаний.
Смотреть: за 30 минут в теме
Лучшие видео по стратегическому мышлению — отобраны редакцией
Стратегическое планирование в бизнесе: этапы и связь с OKR
Александр Высоцкий разбирает этапы построения стратегии — от видения до операционного плана. 85 000+ просмотров, практические примеры для малого и среднего бизнеса.
Ошибки стратегического менеджмента: кризис как система, а не случайность
Александр Фридман о системных ошибках в стратегическом управлении: почему кризисы повторяются и как выстроить систему, которая работает в турбулентности.
Читать: разобраться глубже
Практические материалы от экспертов
Горизонт 1-3-10: как ставить стратегические цели без MBA
Простой фреймворк для разграничения операционных, тактических и стратегических целей. Помогает выйти из ловушки срочного и начать думать о важном.
Стратегическое мышление руководителя: 5 признаков
Как отличить стратегическое мышление от тактического. Пять поведенческих индикаторов, по которым его можно развивать и оценивать.
Сценарное планирование: 3 сценария для рынка за 2 часа
Техника разработки трёх сценариев развития рынка — базового, позитивного и кризисного. Шаблон воркшопа для стратегической сессии.
Стратегическая сессия: шаблон фасилитации на 4 часа
Готовая программа стратегической сессии с повесткой, упражнениями и правилами фасилитации. Проверено на практике в командах от 5 до 50 человек.
Кейсы: как это работает на практике
Реальный опыт российских компаний
Стратегия в кризис: опыт первых лиц РФ 2022–2023
Как топ-менеджеры крупнейших российских компаний перестраивали стратегию в условиях неопределённости 2022–2023 годов. Реальные решения и уроки.
Книги: углубиться
Лучшее по теме, отобранное экспертами
Хорошая стратегия, плохая стратегия — Румельт
Ричард Румельт показывает, чем отличается настоящая стратегия от «стратегической лирики». Ключевая идея: ядро стратегии — диагноз, руководящий принцип и набор согласованных действий.
Ключевые термины
44 термина — всё что нужно знать
Термин не найден.
K
O
А
В
Г
Д
И
К
О
П
Р
С