Непобедимая компания

Описание

Развитие «Построения бизнес-моделей» — теперь о том, как компания остаётся конкурентоспособной не через одну бизнес-модель, а через непрерывную инновацию портфеля моделей. Остервальдер и команда вводят понятие «инновационной готовности» и дают тест для её оценки. Для C-level и предпринимателей — практический инструментарий для управления одновременно «эксплуатацией» и «исследованием» в одной компании.

Почему рекомендуем вам

Закрывает проблему «дилеммы инноватора» изнутри: как одновременно защищать текущий бизнес и строить следующий. Развивает навык управления портфелем бизнес-моделей и оценки инновационного потенциала организации. Прокачивает стратегическое мышление в категориях конкурентного преимущества и его устойчивости.

О книге

• Автор: Остервальдер и др.
• Сложность: Средняя
• Время чтения: ~6 ч 0 мин
• Подкомпетенции RuForge: 9.1, 9.3, 1.1

Связанные материалы

— Креативная компания
— Бизнес-модели: 55 шаблонов Гасмана — обзор
— От нуля к единице — Тиль: стратегия монополии