Руководство по достижению роста

Описание

Команда Intercom — одного из самых быстрорастущих SaaS-продуктов последнего десятилетия — делится внутренними принципами управления продуктовым ростом. Не академическая теория, а живые практики: от постановки ценностных гипотез до управления командой роста. Для CPO и Head of Product — концентрированный практикум по тому, как мыслит продуктовая организация, ориентированная на value, а не на фичи.

Автор: Артур Нек
Рецензент: Мила Петрова

Почему рекомендуем вам

Закрывает разрыв между продуктовой стратегией и операционными практиками роста. Развивает навык формулирования ценностных гипотез и принятия решений о roadmap на основе impact, а не объёма запросов. Особенно ценна для перехода от «мы делаем фичи» к «мы решаем задачи клиента».

О книге

  • Автор: Intercom
  • Сложность: Лёгкая
  • Время чтения: ~3 ч 0 мин
  • Подкомпетенции RuForge: 7.2, 9.1, 7.1

Проверьте свой уровень управленческой зрелости

Бесплатная диагностика по 10 доменам. Результат — через 15 минут.

Пройти диагностику →

Связанные материалы

— Как найти точку роста бизнеса: JTBD за 2 часа
— Канбан-доска: полное руководство
— Бизнес-модели: 55 шаблонов Гасмана — обзор