Управление изменениями

Описание

Кемерон и Грин собрали в одной книге то, что обычно рассыпано по десяткам источников: психологические модели восприятия изменений, инструменты вовлечения, подходы к работе с сопротивлением. Это учебник-практикум для менеджера, а не теоретическое эссе. Если вам предстоит вести изменение в команде или организации — здесь есть и диагностика ситуации, и конкретные интервенции под разные типы сопротивления.

Автор: Артур Нек / Рецензент: Мила Петрова

Почему рекомендуем вам

Книга системно развивает компетенцию управления изменениями: от анализа готовности организации до постизменённой стабилизации. Прокачивает навык индивидуальной работы с сотрудниками на разных стадиях принятия изменений. Применима как к крупным трансформациям, так и к локальным изменениям в команде.

О книге

  • Автор: Эстер Кемерон, Майк Грин
  • Сложность: Средняя
  • Время чтения: ~6 ч 0 мин
  • Подкомпетенции RuForge: 6.1, 6.2, 6.3

Проверьте свой уровень по этому домену — пройдите диагностику.

Связанные материалы

— Управление изменениями: Учебное пособие
— Управление изменениями: почему сотрудники сопротивляются и как с этим работать
— Управление изменениями в компании: полное руководство