Ускорение перемен

Описание

Коттер развивает свою классическую модель 8 шагов изменений в сторону «двойной операционной системы»: иерархия управляет текущим бизнесом, а параллельная сетевая структура ведёт стратегические изменения. Книга описывает, как запустить и удержать обе системы одновременно.

Автор: Артур Нек
Рецензент: Мила Петрова

Почему рекомендуем вам

Решает главную дилемму трансформации: как не остановить текущий бизнес, пока строишь новый. Практична для лидеров крупных организаций, где классические change management подходы работают слишком медленно.

О книге

  • Автор: Джон П. Коттер
  • Сложность: Средняя
  • Время чтения: ~4 ч
  • Подкомпетенции RuForge: 6.1, 6.2, 1.1

Проверьте свой уровень управленческой зрелости

Бесплатная диагностика по 10 доменам. Результат — через 15 минут.

Пройти диагностику →

Связанные материалы

— Танец перемен
— Впереди перемен
— Цифровая трансформация бизнеса