Корпоративное предпринимательство: как не убить инновации бюрократией
Кейс: как крупная компания запустила Innovation Lab и вывела 3 продукта на рынок за 18 месяцев. Stage-gate process и ошибки, которых можно избежать.
Инновации, tolerance for risk, ownership
Кейс: как крупная компания запустила Innovation Lab и вывела 3 продукта на рынок за 18 месяцев. Stage-gate process и ошибки, которых можно избежать.
Три модели преемственности в семейном бизнесе. Как разделить собственность и управление. Family Charter и четыре типичных конфликта поколений.
Сколько стоит плохой менеджер: QJE 2026 (+25% продаж), World Management Survey (80% разрыва), Gallup, Zenger Folkman — расчёты для российского бизнеса.
Промышленный холдинг выделил внутренний стартап с отдельным P&L и автономной командой — за 18 месяцев выручка нового направления достигла 47 млн рублей.
Видеоразбор финансовой модели бизнеса: как читать отчёт о прибылях и убытках, управлять денежным потоком и принимать финансовые решения. Длительность: 33 мин.
Разбираем, как масштабировать бизнес, сохраняя управляемость: ключевые ловушки роста, признаки потери контроля и системные решения для предпринимателей.
Описываем минимальный набор элементов финансовой модели, который CEO и основатель стартапа обязаны понимать и контролировать лично.
Пошаговый расчёт точки безубыточности для нефинансистов. Формулы, примеры, три сценария анализа и интерпретация для управленческих решений.
Воркшоп по Business Model Canvas за 90 минут. Пошаговый сценарий заполнения 9 блоков с примерами, вопросами-триггерами и критериями оценки качества.
Обзор книги Гасмана «Бизнес-модели: 55 шаблонов» — ключевые идеи и применимые шаблоны для руководителя.