Продукт

Последовательность чисел (1, 2, 3, 5, 8, 13, 21…), используемая для оценки пользовательских историй в Story Points. Нелинейный рост чисел отражает растущую…

Техника командной оценки трудоёмкости задач с использованием карточек с числами Фибоначчи. Каждый участник выбирает карточку самостоятельно, затем все открыв…

Среднее количество Story Points, которое команда успевает выполнить за один спринт. Используется для прогнозирования объёма работы в будущих спринтах. Внутре…

Диаграмма, показывающая количество задач на каждом этапе рабочего процесса во времени. Позволяет визуально обнаружить узкие места — этапы, где работа накапли…

Японская философия непрерывного улучшения, предполагающая постоянные небольшие изменения к лучшему во всех аспектах работы. В Agile выражается в регулярном а…

Итеративный цикл управления качеством: Планируй — Делай — Проверяй — Действуй. Каждый спринт в Scrum можно рассматривать как один PDCA-цикл. Метод разработан…

Простейшая версия продукта, обладающая достаточной ценностью, чтобы её можно было поставить реальным пользователям и получить обратную связь. MVP позволяет п…

Крупная пользовательская история или большой блок функциональности, который слишком велик, чтобы быть выполненным в одном спринте. Эпик разбивается на более …

Инженерная практика, при которой два разработчика работают вместе за одним компьютером: один пишет код, другой проверяет и предлагает улучшения. Повышает кач…

Единица измерения относительной сложности пользовательской истории, учитывающая объём работы, сложность и риски. Команда использует числа Фибоначчи для оценк…