Хорошая стратегия, плохая стратегия

Описание

Румельт нанёс сокрушительный удар по индустрии стратегического планирования: большинство корпоративных «стратегий» — это списки целей и ценностей, а не стратегии. Настоящая стратегия, по Румельту, — это диагноз, руководящий принцип и скоординированные действия. Книга меняет то, как руководитель читает стратегические документы своей компании — и начинает требовать от себя и команды реальных стратегических решений.

Почему рекомендуем вам

Закрывает фундаментальную проблему: большинство руководителей путают цели со стратегией. Развивает навык формулирования «ядра стратегии» — диагноза ситуации и набора скоординированных ответных действий. Критически важна для всех, кто участвует в стратегических сессиях или разрабатывает стратегию функции.

О книге

• Автор: Ричард Румельт
• Сложность: Средняя
• Время чтения: ~6 ч 0 мин
• Подкомпетенции RuForge: 1.1, 1.2, 2.1

Связанные материалы

— Хорошая стратегия, плохая стратегия — Румельт: обзор и ключевые идеи
— Стратегия в кризис: опыт первых лиц РФ 2022–2023
— Стратегия: от интуиции к системному мышлению