OKR косвенного влияния — что это: определение и применение

Автор: Артур Нек
Рецензент: Мила Петрова

OKR косвенного влияния — практика, помогающая определить косвенную связь на влияние на OKR верхнего уровня. Необходима для более качественного выравнивания целей между собой. Как правило, подразделения, которые влияют на OKR верхнего уровня косвенно, являются вспомогательными и строят своё целеполагание от тех, кто имеет прямое влияние. Такие цели могут быть полностью или частично основаны от таких подразделений. В зависимости от контекста OKR верхнего уровня, подразделения в разное время могут быть, как Прямого влияния, так и косвенного влияния.

Связанные термины

Хотите понять, как эти практики работают в вашей команде?

Пройти диагностику →

Проверьте свой уровень управленческой зрелости

Бесплатная диагностика по 10 доменам. Результат — через 15 минут.

Пройти диагностику →