Постановка годовых целей — что это: определение и применение
Постановка годовых целей — декомпозиция стратегии компании на более детальные цели и задачи на короткие периоды времени (квартал и год).
-
-
Стратегия — что это: определение и применение
Стратегия — диагноз ключевой проблемы, руководящая политика для её преодоления и набор согласованных действий, которые создают устойчивое конкурентное преиму…
-
Performance Management — что это: определение и применение
Performance Management (управление эффективностью деятельности) — система управления результатами, которая связывает стратегические цели компании с ежедневно…
-
Ошибки стратегического менеджмента: кризис как система, а не случайность
Большинство кризисов в бизнесе — не внешние удары, а следствие накопленных управленческих люфтов. Умение разделить внутренние проблемы и внешние вызовы — баз…
-
Стратегическая сессия: как превратить встречу в работающий план
Большинство стратегических сессий заканчиваются красивой презентацией, которую никто не применяет через месяц. Проблема не в инструментах — в трёх системных …
-
Обзор стратегии (Strategy Review) — определение
Обзор стратегии (Strategy Review) — собрание, на котором мы проверяем как мы следовали выбранной стратегии на протяжении прошедшего периода и корректируем.
-
Objective (Цель) — что это: определение и применение
Objective (Цель) — качественное, вдохновляющее направление движения команды или организации. Отвечает на вопрос «Куда мы хотим прийти?».
-
Key Results (Ключевые результаты) — определение
Key Results (Ключевые результаты) — это измеримые результаты, демонстрирующие прогресс к достижению Objective.
-
Выравнивание в OKR — что это: определение и применение
Выравнивание в OKR — это общий процесс согласования целей внутри организации: как по вертикали (между уровнями).
-
OKR-эксперт — что это: определение и применение
OKR-эксперт — специалист с глубокой экспертизой в методологии OKR.